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組織のセキュリティ成熟度を過大評価していませんか?

Dr. Matthias Madu
Publicado el 10 de noviembre de 2023
Última actualización el 10 de marzo de 2026

この記事のバージョンが掲載されました ダークリーディング。ここで更新され、シンジケートされました。


ほとんどの企業が成長、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションの流れに乗っているため、企業の規模が拡大しても一部の分野が未解決のままになるのは当然のことです。これは、組織のサイバーセキュリティプログラムではよくあることです。特に、セキュリティリーダーは、リスクにさらされるリスクを増大させる新たな脅威、脆弱性、技術開発の一歩先を行こうと奮闘している場合はなおさらです。

ただし、 持続的なスキル不足 世界のソフトウェアニーズを満たすために大量のコードが書かれているのに反して、多くの企業がサイバーセキュリティ戦略と既存のインフラストラクチャに遅れをとっています。また、業界はツールベースのアプローチに固執しているように見えるため、機能する防御プログラムでは、熟練した人材の力が見過ごされがちです。

今こそ、サイバーセキュリティ全体の成熟度を正直に見て、目の前にある実行可能なクイックウィンを評価する時です。

サイバーセキュリティを持続的に成熟させることはプロセスです。

一般大衆は、どの企業にも強固なサイバーセキュリティプログラムがあると考えがちです。保護とは、適切なソフトウェアを選択し、それをフォースシールドのように起動して、脅威アクターの足跡を食い止めることです。2022年は、その1つです。 サイバーインシデントの記録上最悪の年 -含む コスタリカ政府全体が身代金目的で拘束されている -多くのセキュリティ専門家は、それがそんなに簡単だったらいいのにと願っていました。

多くの業界、特に金融セクターは、コンプライアンスを重視し、厳格なセキュリティ対策を要求するますます複雑化する規制の枠組みに縛られていますが、現実には、ほとんどの組織がサイバーレジリエンスに欠けています。 半分以上 世界中の大企業のうち、サイバー攻撃を効果的に阻止できておらず、悪用された脆弱性を迅速に発見して修正できていない企業もいます。

人、プロセス、テクノロジーに対する三重の脅威というベストプラクティスを網羅した、明確で成熟したプログラムを備えていると考えられる組織でさえ、脅威環境におけるペースの速い要求に遅れずについていくのに苦労することがあります。多くの企業が足りない重要な分野の 1 つは、特に開発チームにとって、役割ベースのセキュリティ意識です。組織内の誰もが攻撃対象領域を減らすために自分が果たす役割を理解する必要がありますが、日々コードを議論している人は、適切なスキルアップさえあれば、セキュリティに対する真の変革的アプローチの主導権を握ることができます。

総合的で防御的なセキュリティプログラムとは、継続的な改善を必要とするプログラムであり、強固な基盤を築くには細心の注意が必要です。これらの基盤が主にツールベースの場合、セキュリティリーダーが頼りにしているレベルよりも成熟度が低い可能性があります。ポネモン・インスティテュートの調査では、次のことが明らかになりました。 53% の企業が、自社のセキュリティ技術スタックが侵害を効果的に阻止できるとは確信していませんでした、と ヒューマンエラーが主な原因 大小さまざまな企業に対するサイバー攻撃が成功し、開発者が戦略的なセキュリティ強化の対象から外れることは火の種です。

開発者をソフトウェア・セキュリティ・エクセレンスの原動力にする

サイバー攻撃を取り巻く不愉快な事実は、ほとんどの場合、攻撃者がセキュリティ成熟の道のりのどの段階にあっても、攻撃者はターゲット企業よりも明らかに有利であるということです。攻撃者には、悪用できる弱点を綿密にスキャンする時間、ツール、動機があり、突破口を開いて利益を得ることに専念しています。

一方、組織はビジネスと顧客のニーズを両立させており、目を見張るようなサイバー攻撃による計り知れないリスクを冒すわけにはいきませんが、パフォーマンスを阻害する可能性のある豊富なセキュリティ制御に対応するために、事業運営を遅らせることは現実的ではありません。セキュリティスキルのある開発者がサイバー防御の成果の X ファクターとなるのは、この点です。

従来、開発者がセキュリティの責任を有意義な方法で分担することができなかったことは古くから知られていますが、これはより良い方向に変える可能性があり、またそうしなければなりません。組織は開発チームのために実行可能なスキルアップの道を切り開くことができますが、それぞれの世界で意味のある方法で関連する教材を提供する教育オプションを選択する必要があります。少なくとも、積極的に使用している言語とフレームワークでそれを伝え、コードベースで遭遇する可能性が最も高い脆弱性に対処する必要があります。

コースが開発者のワークフローを念頭に置いて構成されている場合、一般的な脆弱性や構成ミスを永続させる貧弱なコーディングパターンが、時間の経過とともにソフトウェアの品質を大幅に向上させる適切で安全なパターンに置き換えられる可能性がはるかに高くなります。低品質のソフトウェアは米国に負担をかけます。 今年だけで2.41兆ドルそして、これはリスクの高い技術的負債を支えるエラーのサイクルを断ち切ることによってのみ改善できます。

そのためには、組織全体が、より積極的で包括的なセキュリティプログラムに取り組む必要があります。それは、人々が主導する問題に変化をもたらすために必要な人材の力を活用するプログラムです。そして、明日のニュースの見出しから離れることが不可欠であるなら、努力する価値があることは間違いありません。

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世界中のソフトウェアニーズを満たすために大量のコードが開発されていることと相容れないスキル不足が続いているため、多くの企業がサイバーセキュリティ戦略と既存のインフラストラクチャに遅れをとっています。今こそ、サイバーセキュリティ全体の成熟度を正直に見て、目の前にある実行可能な手っ取り早い成果を評価する時です。

¿Le interesa más?

El Dr. Matias Madu es experto en seguridad, investigador, director técnico y cofundador de Secure Code Warrior. Matias obtuvo su doctorado en seguridad de aplicaciones, centrado en soluciones de análisis estático, en la Universidad de Gante.Posteriormente, se incorporó a Fortify, en Estados Unidos, donde se dio cuenta de que no bastaba con detectar problemas en el código sin ayudar a los desarrolladores a escribir código seguro. Esto le llevó a desarrollar productos que ayudaran a los desarrolladores, redujeran la carga de la seguridad y superaran las expectativas de los clientes. Cuando no está en su escritorio como miembro del equipo Awesome, disfruta presentando en conferencias como RSA, BlackHat y DefCon.

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Secure Code Warrior le ayuda a proteger el código a lo largo de todo el ciclo de vida del desarrollo de software y a crear una cultura que dé prioridad a la ciberseguridad. Tanto si es gestor de seguridad de aplicaciones, desarrollador, CISO o responsable de seguridad, le ayudamos a reducir los riesgos asociados al código inseguro.

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Dr. Matthias Madu
Publicado el 10 de noviembre de 2023

El Dr. Matias Madu es experto en seguridad, investigador, director técnico y cofundador de Secure Code Warrior. Matias obtuvo su doctorado en seguridad de aplicaciones, centrado en soluciones de análisis estático, en la Universidad de Gante.Posteriormente, se incorporó a Fortify, en Estados Unidos, donde se dio cuenta de que no bastaba con detectar problemas en el código sin ayudar a los desarrolladores a escribir código seguro. Esto le llevó a desarrollar productos que ayudaran a los desarrolladores, redujeran la carga de la seguridad y superaran las expectativas de los clientes. Cuando no está en su escritorio como miembro del equipo Awesome, disfruta presentando en conferencias como RSA, BlackHat y DefCon.

Matías es un investigador y desarrollador con más de 15 años de experiencia práctica en seguridad de software. Ha desarrollado soluciones para empresas como Fortify Software y su propia empresa, Sensei Security. A lo largo de su carrera, Matías ha liderado varios proyectos de investigación sobre seguridad de aplicaciones que han dado lugar a productos comerciales y ha obtenido más de 10 patentes.Cuando no está frente a su escritorio, Matías imparte cursos avanzados de formación en seguridad de aplicaciones y participa regularmente como ponente en conferencias internacionales como RSA Conference, Black Hat, DefCon, BSIMM, OWASP AppSec y BruCon.

Matías obtuvo un doctorado en Ingeniería Informática en la Universidad de Gante, donde aprendió sobre la seguridad de las aplicaciones mediante la ofuscación de programas para ocultar su funcionamiento interno.

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ただし、 持続的なスキル不足 世界のソフトウェアニーズを満たすために大量のコードが書かれているのに反して、多くの企業がサイバーセキュリティ戦略と既存のインフラストラクチャに遅れをとっています。また、業界はツールベースのアプローチに固執しているように見えるため、機能する防御プログラムでは、熟練した人材の力が見過ごされがちです。

今こそ、サイバーセキュリティ全体の成熟度を正直に見て、目の前にある実行可能なクイックウィンを評価する時です。

サイバーセキュリティを持続的に成熟させることはプロセスです。

一般大衆は、どの企業にも強固なサイバーセキュリティプログラムがあると考えがちです。保護とは、適切なソフトウェアを選択し、それをフォースシールドのように起動して、脅威アクターの足跡を食い止めることです。2022年は、その1つです。 サイバーインシデントの記録上最悪の年 -含む コスタリカ政府全体が身代金目的で拘束されている -多くのセキュリティ専門家は、それがそんなに簡単だったらいいのにと願っていました。

多くの業界、特に金融セクターは、コンプライアンスを重視し、厳格なセキュリティ対策を要求するますます複雑化する規制の枠組みに縛られていますが、現実には、ほとんどの組織がサイバーレジリエンスに欠けています。 半分以上 世界中の大企業のうち、サイバー攻撃を効果的に阻止できておらず、悪用された脆弱性を迅速に発見して修正できていない企業もいます。

人、プロセス、テクノロジーに対する三重の脅威というベストプラクティスを網羅した、明確で成熟したプログラムを備えていると考えられる組織でさえ、脅威環境におけるペースの速い要求に遅れずについていくのに苦労することがあります。多くの企業が足りない重要な分野の 1 つは、特に開発チームにとって、役割ベースのセキュリティ意識です。組織内の誰もが攻撃対象領域を減らすために自分が果たす役割を理解する必要がありますが、日々コードを議論している人は、適切なスキルアップさえあれば、セキュリティに対する真の変革的アプローチの主導権を握ることができます。

総合的で防御的なセキュリティプログラムとは、継続的な改善を必要とするプログラムであり、強固な基盤を築くには細心の注意が必要です。これらの基盤が主にツールベースの場合、セキュリティリーダーが頼りにしているレベルよりも成熟度が低い可能性があります。ポネモン・インスティテュートの調査では、次のことが明らかになりました。 53% の企業が、自社のセキュリティ技術スタックが侵害を効果的に阻止できるとは確信していませんでした、と ヒューマンエラーが主な原因 大小さまざまな企業に対するサイバー攻撃が成功し、開発者が戦略的なセキュリティ強化の対象から外れることは火の種です。

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サイバー攻撃を取り巻く不愉快な事実は、ほとんどの場合、攻撃者がセキュリティ成熟の道のりのどの段階にあっても、攻撃者はターゲット企業よりも明らかに有利であるということです。攻撃者には、悪用できる弱点を綿密にスキャンする時間、ツール、動機があり、突破口を開いて利益を得ることに専念しています。

一方、組織はビジネスと顧客のニーズを両立させており、目を見張るようなサイバー攻撃による計り知れないリスクを冒すわけにはいきませんが、パフォーマンスを阻害する可能性のある豊富なセキュリティ制御に対応するために、事業運営を遅らせることは現実的ではありません。セキュリティスキルのある開発者がサイバー防御の成果の X ファクターとなるのは、この点です。

従来、開発者がセキュリティの責任を有意義な方法で分担することができなかったことは古くから知られていますが、これはより良い方向に変える可能性があり、またそうしなければなりません。組織は開発チームのために実行可能なスキルアップの道を切り開くことができますが、それぞれの世界で意味のある方法で関連する教材を提供する教育オプションを選択する必要があります。少なくとも、積極的に使用している言語とフレームワークでそれを伝え、コードベースで遭遇する可能性が最も高い脆弱性に対処する必要があります。

コースが開発者のワークフローを念頭に置いて構成されている場合、一般的な脆弱性や構成ミスを永続させる貧弱なコーディングパターンが、時間の経過とともにソフトウェアの品質を大幅に向上させる適切で安全なパターンに置き換えられる可能性がはるかに高くなります。低品質のソフトウェアは米国に負担をかけます。 今年だけで2.41兆ドルそして、これはリスクの高い技術的負債を支えるエラーのサイクルを断ち切ることによってのみ改善できます。

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ただし、 持続的なスキル不足 世界のソフトウェアニーズを満たすために大量のコードが書かれているのに反して、多くの企業がサイバーセキュリティ戦略と既存のインフラストラクチャに遅れをとっています。また、業界はツールベースのアプローチに固執しているように見えるため、機能する防御プログラムでは、熟練した人材の力が見過ごされがちです。

今こそ、サイバーセキュリティ全体の成熟度を正直に見て、目の前にある実行可能なクイックウィンを評価する時です。

サイバーセキュリティを持続的に成熟させることはプロセスです。

一般大衆は、どの企業にも強固なサイバーセキュリティプログラムがあると考えがちです。保護とは、適切なソフトウェアを選択し、それをフォースシールドのように起動して、脅威アクターの足跡を食い止めることです。2022年は、その1つです。 サイバーインシデントの記録上最悪の年 -含む コスタリカ政府全体が身代金目的で拘束されている -多くのセキュリティ専門家は、それがそんなに簡単だったらいいのにと願っていました。

多くの業界、特に金融セクターは、コンプライアンスを重視し、厳格なセキュリティ対策を要求するますます複雑化する規制の枠組みに縛られていますが、現実には、ほとんどの組織がサイバーレジリエンスに欠けています。 半分以上 世界中の大企業のうち、サイバー攻撃を効果的に阻止できておらず、悪用された脆弱性を迅速に発見して修正できていない企業もいます。

人、プロセス、テクノロジーに対する三重の脅威というベストプラクティスを網羅した、明確で成熟したプログラムを備えていると考えられる組織でさえ、脅威環境におけるペースの速い要求に遅れずについていくのに苦労することがあります。多くの企業が足りない重要な分野の 1 つは、特に開発チームにとって、役割ベースのセキュリティ意識です。組織内の誰もが攻撃対象領域を減らすために自分が果たす役割を理解する必要がありますが、日々コードを議論している人は、適切なスキルアップさえあれば、セキュリティに対する真の変革的アプローチの主導権を握ることができます。

総合的で防御的なセキュリティプログラムとは、継続的な改善を必要とするプログラムであり、強固な基盤を築くには細心の注意が必要です。これらの基盤が主にツールベースの場合、セキュリティリーダーが頼りにしているレベルよりも成熟度が低い可能性があります。ポネモン・インスティテュートの調査では、次のことが明らかになりました。 53% の企業が、自社のセキュリティ技術スタックが侵害を効果的に阻止できるとは確信していませんでした、と ヒューマンエラーが主な原因 大小さまざまな企業に対するサイバー攻撃が成功し、開発者が戦略的なセキュリティ強化の対象から外れることは火の種です。

開発者をソフトウェア・セキュリティ・エクセレンスの原動力にする

サイバー攻撃を取り巻く不愉快な事実は、ほとんどの場合、攻撃者がセキュリティ成熟の道のりのどの段階にあっても、攻撃者はターゲット企業よりも明らかに有利であるということです。攻撃者には、悪用できる弱点を綿密にスキャンする時間、ツール、動機があり、突破口を開いて利益を得ることに専念しています。

一方、組織はビジネスと顧客のニーズを両立させており、目を見張るようなサイバー攻撃による計り知れないリスクを冒すわけにはいきませんが、パフォーマンスを阻害する可能性のある豊富なセキュリティ制御に対応するために、事業運営を遅らせることは現実的ではありません。セキュリティスキルのある開発者がサイバー防御の成果の X ファクターとなるのは、この点です。

従来、開発者がセキュリティの責任を有意義な方法で分担することができなかったことは古くから知られていますが、これはより良い方向に変える可能性があり、またそうしなければなりません。組織は開発チームのために実行可能なスキルアップの道を切り開くことができますが、それぞれの世界で意味のある方法で関連する教材を提供する教育オプションを選択する必要があります。少なくとも、積極的に使用している言語とフレームワークでそれを伝え、コードベースで遭遇する可能性が最も高い脆弱性に対処する必要があります。

コースが開発者のワークフローを念頭に置いて構成されている場合、一般的な脆弱性や構成ミスを永続させる貧弱なコーディングパターンが、時間の経過とともにソフトウェアの品質を大幅に向上させる適切で安全なパターンに置き換えられる可能性がはるかに高くなります。低品質のソフトウェアは米国に負担をかけます。 今年だけで2.41兆ドルそして、これはリスクの高い技術的負債を支えるエラーのサイクルを断ち切ることによってのみ改善できます。

そのためには、組織全体が、より積極的で包括的なセキュリティプログラムに取り組む必要があります。それは、人々が主導する問題に変化をもたらすために必要な人材の力を活用するプログラムです。そして、明日のニュースの見出しから離れることが不可欠であるなら、努力する価値があることは間違いありません。

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El Dr. Matias Madu es experto en seguridad, investigador, director técnico y cofundador de Secure Code Warrior. Matias obtuvo su doctorado en seguridad de aplicaciones, centrado en soluciones de análisis estático, en la Universidad de Gante.Posteriormente, se incorporó a Fortify, en Estados Unidos, donde se dio cuenta de que no bastaba con detectar problemas en el código sin ayudar a los desarrolladores a escribir código seguro. Esto le llevó a desarrollar productos que ayudaran a los desarrolladores, redujeran la carga de la seguridad y superaran las expectativas de los clientes. Cuando no está en su escritorio como miembro del equipo Awesome, disfruta presentando en conferencias como RSA, BlackHat y DefCon.

Matías es un investigador y desarrollador con más de 15 años de experiencia práctica en seguridad de software. Ha desarrollado soluciones para empresas como Fortify Software y su propia empresa, Sensei Security. A lo largo de su carrera, Matías ha liderado varios proyectos de investigación sobre seguridad de aplicaciones que han dado lugar a productos comerciales y ha obtenido más de 10 patentes.Cuando no está frente a su escritorio, Matías imparte cursos avanzados de formación en seguridad de aplicaciones y participa regularmente como ponente en conferencias internacionales como RSA Conference, Black Hat, DefCon, BSIMM, OWASP AppSec y BruCon.

Matías obtuvo un doctorado en Ingeniería Informática en la Universidad de Gante, donde aprendió sobre la seguridad de las aplicaciones mediante la ofuscación de programas para ocultar su funcionamiento interno.

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ほとんどの企業が成長、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションの流れに乗っているため、企業の規模が拡大しても一部の分野が未解決のままになるのは当然のことです。これは、組織のサイバーセキュリティプログラムではよくあることです。特に、セキュリティリーダーは、リスクにさらされるリスクを増大させる新たな脅威、脆弱性、技術開発の一歩先を行こうと奮闘している場合はなおさらです。

ただし、 持続的なスキル不足 世界のソフトウェアニーズを満たすために大量のコードが書かれているのに反して、多くの企業がサイバーセキュリティ戦略と既存のインフラストラクチャに遅れをとっています。また、業界はツールベースのアプローチに固執しているように見えるため、機能する防御プログラムでは、熟練した人材の力が見過ごされがちです。

今こそ、サイバーセキュリティ全体の成熟度を正直に見て、目の前にある実行可能なクイックウィンを評価する時です。

サイバーセキュリティを持続的に成熟させることはプロセスです。

一般大衆は、どの企業にも強固なサイバーセキュリティプログラムがあると考えがちです。保護とは、適切なソフトウェアを選択し、それをフォースシールドのように起動して、脅威アクターの足跡を食い止めることです。2022年は、その1つです。 サイバーインシデントの記録上最悪の年 -含む コスタリカ政府全体が身代金目的で拘束されている -多くのセキュリティ専門家は、それがそんなに簡単だったらいいのにと願っていました。

多くの業界、特に金融セクターは、コンプライアンスを重視し、厳格なセキュリティ対策を要求するますます複雑化する規制の枠組みに縛られていますが、現実には、ほとんどの組織がサイバーレジリエンスに欠けています。 半分以上 世界中の大企業のうち、サイバー攻撃を効果的に阻止できておらず、悪用された脆弱性を迅速に発見して修正できていない企業もいます。

人、プロセス、テクノロジーに対する三重の脅威というベストプラクティスを網羅した、明確で成熟したプログラムを備えていると考えられる組織でさえ、脅威環境におけるペースの速い要求に遅れずについていくのに苦労することがあります。多くの企業が足りない重要な分野の 1 つは、特に開発チームにとって、役割ベースのセキュリティ意識です。組織内の誰もが攻撃対象領域を減らすために自分が果たす役割を理解する必要がありますが、日々コードを議論している人は、適切なスキルアップさえあれば、セキュリティに対する真の変革的アプローチの主導権を握ることができます。

総合的で防御的なセキュリティプログラムとは、継続的な改善を必要とするプログラムであり、強固な基盤を築くには細心の注意が必要です。これらの基盤が主にツールベースの場合、セキュリティリーダーが頼りにしているレベルよりも成熟度が低い可能性があります。ポネモン・インスティテュートの調査では、次のことが明らかになりました。 53% の企業が、自社のセキュリティ技術スタックが侵害を効果的に阻止できるとは確信していませんでした、と ヒューマンエラーが主な原因 大小さまざまな企業に対するサイバー攻撃が成功し、開発者が戦略的なセキュリティ強化の対象から外れることは火の種です。

開発者をソフトウェア・セキュリティ・エクセレンスの原動力にする

サイバー攻撃を取り巻く不愉快な事実は、ほとんどの場合、攻撃者がセキュリティ成熟の道のりのどの段階にあっても、攻撃者はターゲット企業よりも明らかに有利であるということです。攻撃者には、悪用できる弱点を綿密にスキャンする時間、ツール、動機があり、突破口を開いて利益を得ることに専念しています。

一方、組織はビジネスと顧客のニーズを両立させており、目を見張るようなサイバー攻撃による計り知れないリスクを冒すわけにはいきませんが、パフォーマンスを阻害する可能性のある豊富なセキュリティ制御に対応するために、事業運営を遅らせることは現実的ではありません。セキュリティスキルのある開発者がサイバー防御の成果の X ファクターとなるのは、この点です。

従来、開発者がセキュリティの責任を有意義な方法で分担することができなかったことは古くから知られていますが、これはより良い方向に変える可能性があり、またそうしなければなりません。組織は開発チームのために実行可能なスキルアップの道を切り開くことができますが、それぞれの世界で意味のある方法で関連する教材を提供する教育オプションを選択する必要があります。少なくとも、積極的に使用している言語とフレームワークでそれを伝え、コードベースで遭遇する可能性が最も高い脆弱性に対処する必要があります。

コースが開発者のワークフローを念頭に置いて構成されている場合、一般的な脆弱性や構成ミスを永続させる貧弱なコーディングパターンが、時間の経過とともにソフトウェアの品質を大幅に向上させる適切で安全なパターンに置き換えられる可能性がはるかに高くなります。低品質のソフトウェアは米国に負担をかけます。 今年だけで2.41兆ドルそして、これはリスクの高い技術的負債を支えるエラーのサイクルを断ち切ることによってのみ改善できます。

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