En algún momento de su carrera, todo el mundo ha visto probablemente uno de esos organigramas operativos que definen quién depende de quién en una organización. A veces se llaman simplemente organigramas y son una herramienta útil para que la gente sepa quién trabaja para ellos y quiénes son sus jefes. Por ejemplo, en un organigrama típico, el jefe de un grupo de codificación puede depender del director de desarrollo de productos, que a su vez depende del vicepresidente de innovación. ¿Quién no ha mirado alguna vez uno de esos organigramas para intentar encontrar su pequeño bloque personal encajado en alguna parte?
Kamer van Koophandel comparte cómo ha integrado la codificación segura en el desarrollo diario mediante certificaciones basadas en roles, evaluaciones comparativas de Trust Score y una cultura de responsabilidad compartida en materia de seguridad.
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