En algún momento de su carrera, todo el mundo ha visto probablemente uno de esos organigramas operativos que definen quién depende de quién en una organización. A veces se llaman simplemente organigramas y son una herramienta útil para que la gente sepa quién trabaja para ellos y quiénes son sus jefes. Por ejemplo, en un organigrama típico, el jefe de un grupo de codificación puede depender del director de desarrollo de productos, que a su vez depende del vicepresidente de innovación. ¿Quién no ha mirado alguna vez uno de esos organigramas para intentar encontrar su pequeño bloque personal encajado en alguna parte?
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El uso por parte de DigitalOcean de la formación Secure Code Warrior ha reducido significativamente la deuda de seguridad, permitiendo a los equipos centrarse más en la innovación y la productividad. La mejora de la seguridad ha reforzado la calidad de sus productos y su ventaja competitiva. De cara al futuro, SCW Trust Score les ayudará a seguir mejorando las prácticas de seguridad y a continuar impulsando la innovación.
