Cuando ves "crecimiento" en un contexto empresarial, casi siempre se relaciona con métricas, ingresos, financiación, número de empleados... todo eso en lo que no tenía que pensar hace una década.

Podría haber empezado este artículo con todos esos datos y cifras; son innegablemente impresionantes y la trayectoria de nuestra empresa en curso es sólida. Sin embargo, para mí, estos números no reflejan lo que más me enorgullece de 2019. La realidad es que hemos construido un equipo verdaderamente espectacular de personas que se preocupan mucho más allá de las meras métricas financieras. Hemos experimentado un "estirón", uno que ha dado forma al enorme corazón de esta empresa ahora y en el futuro.

Permítame demostrarlo, querido lector:

‍

Creamos el programa Warriors Give Back, una iniciativa benéfica global de todos los empleados que impulsó más de 10 eventos durante 12 meses en Sidney, Boston, Londres y Brujas:

• 50 Guerreros construyeron bicicletas con la organización Bikes for Tykes, entregándolas a niños desfavorecidos de Sidney
• 9 Guerreros de Boston se ofrecieron como voluntarios en la fábrica de donaciones de Cradles to Crayons, clasificando y empaquetando donaciones para los niños locales necesitados
• Los miembros del equipo apoyaron a las personas sin hogar, a la vez que experimentaron una pequeña porción de lo que es hacer las compras para las comidas de una semana, con sólo diez dólares en la mano y sin calefacción ni refrigeración
• En Brujas, los Warriors ayudaron a 100 niños con actividades de CyberSkool, como la construcción de robots, la piratería informática y la apertura de cerraduras.
• Los guerreros compraron artículos para las cestas de Navidad, así como juguetes para los niños necesitados con Wesley City Connect
• Nuestros Warriors, con sede en Londres, patrocinaron el equipamiento de una escuela primaria local y se unieron al equipo medioambiental de la escuela para limpiar sus campos de juego.
• Nos hemos asociado con TechLadies + the WING, proporcionando ayuda gratuita para el curriculum vitae y asesoramiento profesional individual.
• Como parte de nuestra celebración de fin de año, compramos regalos navideños para familias locales necesitadas, en colaboración con el programa ABCD Adopt a Family. Su servicio pone en contacto a familias necesitadas con personas, organizaciones sin ánimo de lucro y empresas que quieren ayudar a una familia durante las fiestas o a lo largo del año.

Y, con una de las peores temporadas de incendios forestales registradas en Australia, nos unimos para hacer una donación al Servicio de Bomberos Rurales y a WIRES justo antes de que el año llegara a su fin. Es una crisis continua en la que nada parece suficiente, pero me conmovió la empatía mostrada por todo nuestro equipo mundial.

Estos eventos de Warriors Give Back nos recuerdan con regularidad que la vida es algo más que métricas, y que todos estamos más cimentados por hacer el esfuerzo de caminar en los zapatos de otros menos afortunados. La humanidad y la humildad son fundamentales para mantener una cultura positiva, y nuestro equipo la defiende en cada oportunidad.

¿Sigues aquí por los números?

En cuanto a nuestro producto, hemos creado 1727 nuevos retos de codificación segura en 2019, a través de diez nuevos marcos de lenguaje. Se trata de un logro gigantesco para nuestro equipo de ingeniería, que produce una media de 144 nuevos retos al mes, más que cualquier año anterior hasta la fecha. En cuanto a nuestros usuarios, también surgieron algunas cifras interesantes:

• El lenguaje/marco más popular fue Java: Spring, con 455.973 retos de codificación segura completados
• El pseudocódigo fue una superestrella inesperada, con 295.763 desafíos jugados
• La categoría de vulnerabilidad más popular es la de fallos de inyección, lo cual no es una sorpresa. Es la número uno en el Top 10 de OWASP, y la número uno para nosotros.

Nuestra gente en números.

Cuando puse en marcha esta empresa, dejé muy claro que la diversidad iba a ser fundamental para nuestro éxito futuro. No quiero estar atrapado en una cámara de eco de gente como yo; la diferencia de opinión, cultura, género, dietas y raza es parte de la magia en una startup global. A partir de ahora, nuestro equipo representa:

• 17 nacionalidades diferentes
• 53% de hombres, 47% de mujeres
• Al menos 9 requisitos dietéticos diferentes (ha habido ocasiones en las que lo único que podíamos comer con seguridad eran palomitas)
• Múltiples confesiones en cada lugar del mundo.

Estoy inmensamente orgulloso de nuestro vibrante equipo, y eso se nota en todo lo que hacemos.

Ah, y sí, hemos aumentado los ingresos en más de un 100%, hemos completado nuestra ronda de financiación de serie B (que representa la mayor inversión de la historia en EE.UU. en una empresa australiana de ciberseguridad), hemos ampliado rápidamente nuestro equipo a 120 personas y hemos abierto nuevas oficinas en Portland y Singapur.

Es nuestro quinto cumpleaños, y aunque la empresa tiene la misma edad que mi hija, las similitudes entre sus trayectorias han terminado. Por suerte, aún me quedan algunos años para verla convertirse en una adulta feliz y sana. En el caso de los niños, estos años pasan en un abrir y cerrar de ojos, pero Secure Code Warrior ya no es el niño descarado. Más rápido de lo que podría haber imaginado hace cinco años, hemos tenido que alcanzar la mayoría de edad y mudarnos por nuestra cuenta. Estamos preparados para recorrer el camino del hipercrecimiento que tenemos por delante, pero todavía me estoy acostumbrando a la idea de que el adulto que manda soy yo.