Mujeres en la seguridad: Fátima Baidon en el punto de mira

El 3 de septiembre, algunos miembros de mi equipo y yo asistimos a la magnífica conferencia sobre premios de seguridad organizada por CSO Australia. Fue uno de los primeros eventos de este tipo en Australia: los premios Woman in Security Awards 2019.en Seguridad, fue una magnífica reunión de algunas de las mentes más respetadas del sector. Fue una celebración de la contribución de las mujeres a la ciberseguridad, así como una plataforma muy esperada para mostrar el gran talento y la innovación de las mujeres que a menudo realizan un trabajo excelente, pero que no suelen ser el centro de atención.

No es exagerado decir que Fatemah Beydoun, vicepresidenta de éxito del cliente (también conocida como Chief Awesome) de Secure Code Warrior, fue una figura indispensable ese día. Ella dio su propia charla, Mentoría para el futuro: cómo podemos mejorar todos para formar a las mujeres en ciberseguridad. En 12 minutos , ante un público muy receptivo, no fue suficiente para revelar el impacto que ha tenido durante años en nosotros y en todo el sector de la ciberseguridad, pero ha sido testigo de cambios importantes y positivos (por supuesto).

Un enfoque más inclusivo.

「この業界でキャリアをスタートさせたとき、私は配属されたチームの中で数少ない女性の一人でした」とファテマは言います。ネットワーキングの機会の多くは男性中心だったため、参加して適切な人材と出会い、ビジネスに重要な価値を示すことは困難でした。私はその流れを変え、可能な限りインクルーシブな空間を作ろうと努めました。

Por ejemplo, solía asistir a eventos del sector, pero muchos de los stands de las empresas contrataban a modelos promocionales para llamar la atención. En teoría, no había ningún problema, pero yo claramente no era el público objetivo, por lo que a menudo me ignoraban. Al principio de mi carrera, me encargaba de la organización de eventos. Entonces me prometí a mí misma que encontraría una forma más inclusiva y divertida de llamar la atención sobre los servicios que ofrecemos», afirma.

Fatema y yo hemos trabajado juntas durante mucho tiempo, y ella siempre ha defendido la inclusión y la diversidad en los proyectos que hemos desarrollado. Esto siempre ha contribuido a aumentar las oportunidades profesionales de las mujeres del equipo, a que se reconozcan sus importantes contribuciones y a que el equipo se vea reforzado por diferentes enfoques, opiniones y trayectorias vitales.

«Por supuesto, nadie quiere ser una mujer de fachada», dijo Fatima. «Pero el problema es que, entre los equipos directivos con poca diversidad, existe una tendencia a ceder el testigo del liderazgo a personas similares a ellos, con las que pueden empatizar a nivel personal. Los mismos ejecutivos pueden beneficiarse de las contribuciones de las mujeres en función de sus méritos y habilidades, pero en muchos casos es difícil escuchar sus opiniones.Cuando el equipo directivo se da cuenta de las ventajas que aporta la diversidad (más allá del género), suele abrirse camino y empezar a ascender a mujeres motivadas, preparadas y capaces de hacer un gran trabajo para la organización», afirmó.

Flexibilidad en el lugar de trabajo: un factor clave para el éxito

Cuando fundé mi empresa, aprendí rápidamente que los miembros del equipo rinden al máximo cuando tienen tiempo para respirar. La flexibilidad es importante para todos, pero las políticas de apoyo a las familias trabajadoras ayudan a retener a los empleados clave.

Una de las primeras políticas introducidas fue la política de «Infant at Work» (Bebés en el trabajo). Esta política permite a las madres volver al trabajo más pronto con un recién nacido, ya que les ofrece la flexibilidad necesaria para acudir a las citas y les permite llevar al bebé al lugar de trabajo sin temor a que se les juzgue.

«No quería tener que elegir entre ser madre o seguir con mi carrera profesional. Poder llevar a mi hijo pequeño al trabajo me hizo sentir apoyada y valorada, así que fue una decisión muy positiva», afirma Fatema. «Mis habilidades no desaparecen tras dar a luz, y como soy miembro fundador de la startup, ¡solo quiero volver!».

Ella también tiene ABC News habló sobre las ventajas del trabajo flexible:

¿La cultura de los mentores está muy extendida?

Para comenzar una carrera profesional brillante y mantener ese impulso, contar con un mentor es una idea excelente para ellos. En muchos campos, como la informática, la ciberseguridad y otros en los que predominan los hombres, puede resultar un poco difícil, ya que las mujeres en puestos ejecutivos están en clara desventaja en comparación con los hombres.

Es importante que las mujeres encuentren su «yo» en puestos de liderazgo, pero los hombres también pueden ayudar promocionando a las mujeres inteligentes del equipo y, cuando sea posible, participando como mentores.

«Los equipos de liderazgo no solo tienen un gran impacto en la diversidad de la organización, sino que también pueden garantizar que las mujeres más competentes obtengan una valoración y una trayectoria profesional más adecuadas que cualquier otra persona. Hemos visto cómo funciona esto en la práctica con Yvette Luzins, responsable de ciberseguridad de Jetstar. Es una defensora de las mujeres y, gracias a su propio éxito y esfuerzo, ha ayudado a otras mujeres a aspirar con confianza a puestos de alta dirección», afirma Fatima.

En la actualidad, acabamos de celebrar que Secure Code Warrior ha alcanzado los 100 empleados. Estamos orgullosos de que las mujeres representen más del 50 % de la plantilla de toda la empresa. Fatemah es un excelente modelo a seguir y mentora para todos.

Todas las empresas tienen una ventaja incalculable en la diversidad de sus equipos. El secreto para convertir una buena idea en una idea excelente es contar con opiniones diversas de diferentes campos. Como siempre, juntos somos más fuertes.