Mujeres en seguridad: Fátima Beydan en el punto de mira

El 3 de septiembre, asistí a una magnífica conferencia sobre premios de seguridad organizada por mí y algunos miembros de mi equipo. CSO Australia. Los premios Women in Security Awards 2019, uno de los primeros de su tipo en Australia, fueron el resultado del increíble trabajo de los expertos en seguridad más prestigiosos del sector. No solo fue un evento para celebrar la contribución de las mujeres al campo de la ciberseguridad, sino que también fue una plataforma muy necesaria para mostrar el increíble talento y la innovación de las mujeres que a menudo pasan desapercibidas y se esfuerzan por hacer cosas increíbles.

Me siento muy orgullosa de que Fatemah Beydoun, vicepresidenta de éxito de clientes de Secure Code Warrior (también conocida como Chief Awesome), haya dicho que ese día fue imprescindible. Ella presentó la conferencia de la siguiente manera. Mentoría para el futuro: cómo podemos mejorar todos en la formación de mujeres talentosas en ciberseguridad. Ante un público muy receptivo. Aunque solo dispuso de 12 minutos para explicar la influencia que ha tenido durante mucho tiempo en nuestra empresa y en todo el sector de la ciberseguridad, fue testigo (como es lógico) de un cambio decisivo y positivo.

Un enfoque más integral.

Fatemah dijo lo siguiente: «Cuando empecé mi carrera en este sector, era una de las pocas mujeres de mi equipo. Las oportunidades para establecer contactos también estaban dominadas por los hombres, por lo que me resultaba difícil participar, conocer a las personas adecuadas y demostrar el valor de mi negocio. Quería cambiar esta dinámica creando un espacio más inclusivo siempre que fuera posible.

Por ejemplo, cuando asistía a eventos del sector, solía ver que muchos stands de empresas utilizaban modelos promocionales para atraer la atención. En teoría, estaba bien, pero como yo no era el público objetivo, a menudo me ignoraban. Al principio de mi carrera, me encargué de organizar un evento y me propuse encontrar una forma más inclusiva y divertida de atraer la atención hacia los productos de nuestra empresa», afirmó.

Fatemah y yo llevamos mucho tiempo trabajando juntas, y Fatemah siempre ha defendido la inclusión y la diversidad en el negocio que gestionamos. Estos esfuerzos siempre han sido de gran ayuda para el equipo femenino, que ha recibido reconocimiento por sus importantes contribuciones y ha podido fortalecer el colectivo a través de diferentes enfoques, opiniones y estilos de vida.

Fatima dijo lo siguiente: «Mire, por supuesto que nadie quiere ser una mujer auténtica. Pero el problema puede ser que algunos directivos, con menos diversidad, tienden a ceder el mando a personas similares a ellos. A nivel personal, puedo entenderlo. Estos directivos pueden beneficiarse de las contribuciones de las mujeres basadas en sus resultados y habilidades, pero a menudo es difícil encontrarlas. Cuando los directivos comprendan las ventajas que puede aportar la diversidad (que trasciende el género), estarán dispuestos a crear esas vías y comenzarán a formar a mujeres que estén preparadas y dispuestas a hacer un gran trabajo para la organización», afirmó.

Flexibilidad laboral: un factor clave para el éxito.

Al fundar la empresa, enseguida me di cuenta de que los miembros del equipo necesitaban un espacio donde poder respirar para poder dar lo mejor de sí mismos. La flexibilidad es importante para todos, pero las políticas de apoyo a las familias trabajadoras pueden desempeñar un papel fundamental a la hora de retener a los mejores talentos.

Una de las primeras políticas introducidas fue la política de trabajo con bebés (Infant-At-Work Policy). Esta política permite a los padres llevar a sus bebés al trabajo sin temor a perder flexibilidad en sus compromisos ni a tener que tomar decisiones difíciles.

Fatima dijo lo siguiente: «No quería tener que elegir entre ser madre y mi carrera profesional, pero poder llevar a mi hijo pequeño al trabajo fue un paso positivo que me hizo sentir apoyada y valorada. Mis habilidades no desaparecen después de dar a luz. ¡Cuando eres miembro fundador de una startup, te apetece volver a lanzarte a la aventura!».

Incluso habló con ABC News sobre las ventajas del trabajo flexible:

¿Está prosperando la cultura del mentor?

Para iniciar una carrera profesional brillante y mantener el impulso, es recomendable contar con un mentor. Esto puede resultar un poco difícil, ya que en muchos campos de la informática, la ciberseguridad y otros sectores dominados por los hombres, existe un desequilibrio considerable entre el número de mujeres y hombres en puestos ejecutivos.

Es importante que las mujeres se vean a sí mismas en puestos de liderazgo, pero los hombres también pueden animar a las mujeres inteligentes dentro de su equipo y, si es posible, actuar como mentores para ayudarlas.

«Los equipos de liderazgo no solo pueden tener un gran impacto en la diversidad de la organización, sino que también pueden garantizar que las mujeres excepcionales obtengan el reconocimiento y la trayectoria profesional que merecen, al igual que cualquier otra persona. He trabajado en esto con Yvette Lejins, responsable de ciberseguridad de Jetstar.«Es una defensora de las mujeres y, gracias a su éxito y esfuerzo, ha logrado grandes resultados y ha ayudado a otras mujeres a tener confianza en sí mismas para llegar a lo más alto», afirma Fatemah.

Actualmente, Secure Code Warrior ha alcanzado los 100 empleados. Nos enorgullece que las mujeres representen más del 50 % de la plantilla en todos los ámbitos del negocio. Fatemah es un excelente modelo a seguir y mentora para todos.

Todas las empresas pueden encontrar una gran fortaleza en la diversidad de sus equipos. Las opiniones variadas de personas de todos los ámbitos pueden ser el ingrediente secreto necesario para convertir una buena idea en una idea excelente. Como siempre, juntos somos más fuertes.