Las mujeres en el ámbito de la seguridad: enfoque en Fatemah Beydoun

El 3 de septiembre, algunos miembros de mi equipo y yo asistimos a una magnífica ceremonia de entrega de premios de seguridad, organizada por CSO Australia. Uno de los primeros premios de este tipo en Australia, los Premios a las Mujeres en Seguridad 2019 son el resultado del increíble trabajo de algunas de las expertas en seguridad más respetadas del sector. Se trata de una celebración de la contribución de las mujeres al campo de la ciberseguridad y una plataforma muy necesaria para mostrar el increíble talento y la innovación que aportan estas mujeres, que a menudo trabajan en la sombra y se esfuerzan por hacer un trabajo excelente.

Me enorgullece decir que Fatemah Beydoun, vicepresidenta de éxito de clientes (también conocida como Chief Awesome) de Secure Code Warrior, fue una parte indispensable de la jornada. Pronunció una charla titulada «Orientación para el futuro: cómo podemos mejorar en la formación de mujeres en ciberseguridad» ante un público muy receptivo. Aunque doce minutos no bastan para revelar su impacto a largo plazo en nosotros y en todo el sector de la ciberseguridad, ella ya ha visto (por no decir impulsado) cambios positivos fundamentales.

Un enfoque más inclusivo.

«Cuando empecé mi carrera en este sector», dice Fatma, «era una de las pocas mujeres del equipo al que me uní. Muchas de las oportunidades sociales también se centraban en los hombres, lo que me dificultaba participar, conocer a las personas adecuadas y mostrar mi valor clave a las empresas. Intenté cambiar esta dinámica y crear un espacio más inclusivo en la medida de lo posible.

Por ejemplo, solía asistir a eventos del sector y me di cuenta de que muchos stands de empresas utilizaban modelos promocionales para atraer la atención del público. En teoría, no hay ningún problema, pero a menudo me ignoraban porque era evidente que no formaba parte del mercado objetivo. Al principio de mi carrera, me encargué de organizar eventos y me prometí a mí misma que se nos ocurrirían formas más inclusivas e interesantes de atraer la atención del público hacia nuestros propios eventos», afirma.

Fatemah y yo llevamos mucho tiempo trabajando juntas y ella siempre ha promovido la inclusión y la diversidad en nuestra empresa. Esto ha proporcionado más oportunidades para que las mujeres se unan al equipo, se reconozcan sus contribuciones clave y se refuerce el equipo con diferentes enfoques, perspectivas y profesiones.

Fatma dijo: «Mira, por supuesto, nadie quiere ser una mujer simbólica». «Pero el problema puede ser que algunos equipos ejecutivos menos diversos tienden a pasar el testigo del liderazgo a personas similares a ellos, con las que pueden establecer vínculos a nivel personal. Los mismos ejecutivos pueden beneficiarse de las contribuciones de las mujeres basadas en sus resultados y habilidades, pero a menudo les cuesta llamar la atención.Según ella, si se conciencia al equipo directivo ejecutivo del poder que puede aportar la diversidad (que no se limita al género), suelen estar muy dispuestos a abrir esas vías y empezar a ascender a aquellas mujeres que están preparadas, dispuestas y capacitadas para hacer un trabajo excelente en la organización».

Flexibilidad en el lugar de trabajo: un factor clave para el éxito.

Al crear mi propia empresa, pronto me di cuenta de que el mejor trabajo se realiza cuando los miembros del equipo tienen espacio para respirar. La flexibilidad es importante para todos, pero las políticas que ayudan a conciliar la vida laboral y familiar pueden contribuir a retener a los empleados más valiosos.

Una de las primeras políticas introducidas aquí fue la «Política sobre bebés en el trabajo», que permite a las madres primerizas reincorporarse al trabajo lo antes posible, al tiempo que les ofrece la flexibilidad necesaria para concertar citas y llevar a sus bebés al trabajo sin temor a ser juzgadas.

Fatma dijo: «No quiero tener que elegir entre ser madre y mi carrera profesional. Poder llevar a mi hijo pequeño al trabajo es algo muy positivo, me hace sentir apoyada y valorada». «Mis habilidades no desaparecen después de dar a luz. Como miembro fundador de una empresa emergente, ¡bueno, solo quieres volver al trabajo!».

Incluso habló con ABC News sobre las ventajas del trabajo flexible:

¿Tienes una cultura de mentores en pleno auge?

Para que cualquier persona pueda iniciar una buena trayectoria profesional y mantener el impulso, es buena idea buscar un mentor. En muchos ámbitos de las tecnologías de la información, la ciberseguridad y otros sectores dominados por los hombres, existe un desequilibrio considerable entre el número de mujeres y hombres en puestos ejecutivos, por lo que puede resultar un poco complicado.

Aunque es importante que las mujeres vean «su propio reflejo» en puestos de liderazgo, los hombres también pueden ayudar promoviendo a las mujeres inteligentes de su equipo y participando en su orientación siempre que sea posible.

«Los equipos directivos pueden tener un gran impacto en la diversidad de las organizaciones y garantizar que las mujeres destacadas obtengan el reconocimiento y la trayectoria profesional que se merecen, al igual que el resto. Lo he visto en Yvette Liggins, responsable de ciberseguridad de Jetstar. Es una defensora de las mujeres y, gracias a su éxito y su arduo trabajo, ha devuelto lo que ha recibido y ha ayudado a otras mujeres a tener la confianza necesaria para llegar a lo más alto», afirma Fatma.

En este momento, Secure Code Warrior acaba de celebrar que su plantilla ha alcanzado los 100 empleados. Me enorgullece decir que más del 50 % de nuestra empresa está representada por mujeres, y Fatemah es un ejemplo y mentora excepcional para todos.

Todas las empresas pueden encontrar una gran fuerza en la diversidad de sus equipos. Las opiniones de personas de diferentes sectores pueden ser el ingrediente secreto necesario para convertir una buena idea en una gran idea. Como siempre, juntos somos más fuertes.